Bouwstenen van HRM: functiestudie of competentie?

 beginnen met functiebeschrijving: zo nauwkeurig en volledig mogelijk worden alle niet-evidente taken beschreven
 functieanalyse: zo nauwkeurig en volledig mogelijk de niet-evidente eisen vastgelegd waaraan een functiehouder moet voldoen
- basis van functieclassificatie
 functiestudie: belangrijk omdat functiestudie de HR-afdeling in staat stelt een aantal initiatieven te depersonaliseren
 competentiedenken wint terein
- competentie is zeer breed
-competenties kunnen we op verschillende niveaus definiëren: individueel, groeps, en collectief niveau
-sommige denken uit strategische hoek