De institutionele managementbenadering
- Gepubliceerd in Boekhouden
- Lees 1139 keer
Situering
Ontstaan in de jaren 50, krijgt sinds de jaren 80 veel aandacht binnen de
managementwetenschappen. Het institutionalisme grijpt plaats in veel
disciplines en vakgebieden, waardoor pioniers vaststellen moeilijk is. Economen
en sociologen leveren doorgaans de grootste bijdrage. Men gebruikt doorgaans
de benadering van het sociologisch institutionalisme van DiMaggio, Powell,
Merton, Selznick, Scott en Meyer.
Algemene kenmerken
Men gebruikt hier het complex mensbeeld. Een instituut is hier een
gevestigde orde of sociale constructie die regelgebonden en gestandaardiseerd
gedrag vertoont. Men identificeert vooral maatschappelijke instituten, zoals
politieke systemen en gezinnen. De regels binnen deze instituten vloeien voort
uit culturele waarden, informele afspraken en formele regels. Institutionele
organisaties worden ook als instituten beschouwd.
Het gedrag van organisaties wordt niet zozeer door rationeel denken
beïnvloed, maar vooral door historisch gegroeide culturele waarden, tradities,
gewoonten, routines en interesses. De organisatie wordt sterk beïnvloed door
de maatschappelijke omgeving. De maatschappelijke context kan worden
geconcretiseerd in geografisch-cultureel (het westen), politiek-juridisch (de
banksector), of sociohistorisch (de industriële revolutie)
Organisaties vertonen isomorfistisch gedrag: binnen een zelfde
maatschappelijke context zullen ze het management gelijkaardig invullen. Het
management van Europese bedrijven uit verschillende sectoren vertoont meer
gelijkenissen dan tussen Europese en Afrikaanse bedrijven in dezelfde sector.
De banksector moet alle informatie geheim houden, andere instituten mogen
dit niet om fraude te vermijden.
Bijzondere aandachtspunten
- Organiseren: maatschappelijke context bepaald de organisatiestructuur
en zorgt voor isomorfistisch gedrag.
- De organisatiecultuur is belangrijk, en wordt sterk beïnvloed door de
maatschappelijke context, die ruimer is dan enkel de maatschappij
cultuur.
- De aanpassing van de organisatie in het maatschappelijk veld bepaalt de
effectiviteit en dus de overleving ervan.
- Door het isomorfistische gedrag is er veel aandacht voor trends en
ontwikkelingen in het maatschappelijk veld.
Deel II: De managementcyclus
Hoofdstuk 4: Plannen
