Soorten plannen

De plannen worden algemeen verdeeld rond hun kenmerken. De behandelde

problematiek, het functionele vakgebied waarbinnen oplossingen werden

gezocht (aankoop, productie, marketing, service,…), het deel van de

organisatie (integrale organisatie, bedrijfseenheden, afdelingen, producten,

projecten, …) waarop het plan betrekking heeft, en de tijdshorizon. Afhankelijk

van het deel van de organisatie zijn het corporate, divisionele, afdeling,

product, markt en projectplannen…

	Strategische plannen	Tactische plannen	Operationele plannen
*Tijdshorizon*	LT (>3 jaar)	Middellange termijn (1 – 3 jaar)	KT (< ½ - 1 jaar)
*Wiens taak?*	Directie, top management	Top en middenmanager	Middenkader, lagere managers
*Aard besluit-vormings- proces*	Zeer complex: veel organisatie-activiteiten	Complex	Eenduidig: beperkt aantal relaties, zeer concreet
*Mate van detail*	Brede, ingrijpende uitspraken in termen van de hele organisatie	Brede uitspraken in termen van de business unit of afdeling	Zeer gerichte uitspraken in termen van de dienst/product, de klant en/of de regio

Hoofdstuk 5: Organiseren