Structurerende kenmerken

= politieken en activiteiten in de organisatie, die het gedrag van de leden voorschrijven of beperken=coördinatie horizontale en verticale indelingen:

• Formalisatie/Standaardisatie:
  • FORMALISATIE = voorschrijven wat de werknemers moeten doen
  • STANDAARDISATIE = voorschrijven hoe de werknemers het voorgeschrevene moeten doen
  • conformiteit = beperken van controle en persoonlijk toezicht mogelijk
• Centralisatie:
  • CENTRALISATIE = formele beslissingsmacht geconcentreerd bij hoogste leiding
  • SUBSIDIARITEITSPRINCIPE = hogere niveau’s mogen zich niet inlaten met beslissingen die de lagere niveau’s ook kunnen nemen
    • werk lagere niveau’s aantrekkelijker
    • leiding kan zich richten op belangrijkste beslissingen
  • Mate van centralisatie ~ :
    • Omvang
    • Heterogeniteit
    • Omgeving
    • Specialisatie
    • Duurzaamheid activiteiten