Uit welke elementen bestaat een beheerscontrolesysteem?
- Gepubliceerd in Boekhouden
- Lees 709 keer
- Beheerscontrolestructuur:
- Opsplitsen organisatie in verantwoordelijkheidscentra
- 4 types:
- opbrengstencentra (controle op basis van omzet)
- kostencentra (controle op respecteren kostenbudget)
- winstcentra (controle winstniveau)
- investeringscentra (controle op gerealiseerd rendement)
- Beheerscontroleproces:
- Cyclus van planning van verwachte inputs & outputs, meting resultaten, vergelijking tussen plan en realiteit en bijsturing waar nodig
- CYBERNETISCH PROCES = proces met feedbacklus, waarbij performantiestandaarden gedefinieerd worden, prestaties systeem gemeten worden, resultaten vergeleken worden met standaarden, informatie over afwijkingen worden teruggekoppeld naar systeem en bepaalde elementen van het systeem gewijzigd worden
- Detector = meten
- Assessor = beoordelen
- Effector = wijzigen
- Communicatienetwerk = doorstroming info
- Beheerscontrolecultuur:
- Geheel van waarden en normen die gedrag van managers en personeelsleden bepalen
- Waarden/normen met betrekking tot:
- Doelstellingen & strategie
- Manier van gedrag t.o.v. elkaar & buitenwereld
- Politieken in organisatie