Print deze pagina Verschillende managementrollen
-
- Gepubliceerd in Boekhouden
- Lees 655 keer
- Sturend controlerende rol:
- Planmatig
- Systematiek
- Voorbereiding
- Duidelijke actieplannen
- Duidelijke afspraken
- Verafschuwt improvisatie
- Fayol-rol = POCCC
- Expert rol:
- Goed geïnformeerd
- Dossierkennis
- Professionele aanpak
- Technische details
- Theorieën & concepten
- Feiten & cijfers
- Mentor rol:
- Integer handelen
- Vertrouwen
- Erkenning & aandacht
- Investeren in opleiding
- Luisterbereidheid
- Inlevingsvermogen
- Openheid & eerlijkheid
- Faciliterende rol:
- Waarborgt samenwerking binnen organisatie
- Zoekt concensus
- Uitbouw samenhangend team
- Integratie & socialisatie
- Betrekt medewerkers bij beslissingen
- Opportunistische rol:
- Innovatief
- Grensverleggend
- Pragmatisch
- Grote overtuigingskracht
- Nemen berekende risico’s
- Politiek handig & groot onderhandelingsvermogen
- coalitievormer
- Outputgerichte rol:
- Prestatiegericht
- Confronterende stijl
- Stressbestendig
- Inspanningen leveren
- Ambitieuze doelen (zichzelf & anderen)
Copyright © 2017. All rights reserved.