Menu

Zelfregelende organisatie als ultiem doel strategisch management

  • Ontstaan managementgedrag dat aan middle management en medewerkers mogelijkheid biedt om zichzelf te regelen.
  • Beslissingen genomen op elk niveau waar informatie voor nemen beslissing aanwezig is.
  • Hoger management-3 taken:
    • Doelen vastleggen
    • Grenzen bepalen
    • Controle
  • Topmanagement:
    • Vormen & veranderen zelfregelende teams
    • Onderhandelen van contracten met teams
    • Waarborgen beschikbaarheid middelen

Relevante artikels

Advies nodig?

Vraag dan nu een gratis en vrijblijvende scan aan voor uw website.
Wij voeren een uitgebreide scan en stellen een SEO-rapport op met aanbevelingen
voor het verbeteren van de vindbaarheid en de conversie van uw website.

Scan aanvragen