Waarom bedrijven zich over het VTO-vraagstuk buigen...

• Uitdaging van de ‘moeilijke’ arbeidsreserve, knelpuntberoepen
• Technologische ontwikkelingen (aandeel van de traditionele sectoren daalt)
• Kennismaatschappij
• Medewerkers zijn de spil van de werking van de organisatie

* Medewerkers als belangrijkste dragers van kennis

* Cruciale rol van de bekwaming van de medewerkers om bedrijfsobjectieven te realiseren

* Competitieve ‘struggle for life’, permanent zoeken en aanpassen

* The right man in the right place

• Nieuwe ‘rules of the game’

* Vernieuwing van methodieken, nieuwe visies, manier van zich organiseren

* Verhoogde complexiteit, flexibiliteit van de arbeidscontext

* Veranderingen staan centraal, de onvoorspelbaarheid, het tempo,...

• Overheidsdecreten en -stimulansen / Beleidsstrategie (kansengroepen, discriminatie wegwerken)
• Toegenomen milieuproblematiek
• Toegenomen eisen vanwege het arbeidspotentieel