Structurele veranderingen
= fundamentele, onomkeerbare transformatie die een activiteit of een instelling ondergaat in vergelijking met de vorige situatie.
Onomkeerbaar betekent dat de vorige situatie niet meer terug keer.
Als dusdanig zijn permanente, strategische aanpassingen vereist.
Vb. evolutie in de levensstijl
Futuroloog John Naisbitt (1990) voorspelde de volgende trends:
û Een explosieve groei van de wereldeconomie
û Een renaissance van de kunsten
û Vrijemarktsocialisme
û Toenemende gelijkenis tussen levensstijlen
û Terugkeer naar een cultureel nationalisme
û De opkomst van de landen rond de Stille Oceaan
û Het opklimmen van vrouwen naar leidende posities
û De toenemende betekenis van de biotechnologie
û Een religieuze heropleving
û Verder doorgedreven individualisme
Voorspellingen zijn veelal mogelijk maar dit wil niet zeggen dat iedereen de evolutie even snel ziet en er gepast op reageert.
Vb. Kodak meldde in 2003 dat de terugval in omzet uit film 2x zo snel ging als men eerder had gedacht. In september 2003 kondigde Kodak aan dat het mee zou gaan in de digitalisering die gaande is op veel van de gebieden waar het actief is. Kodak maakte ook bekend dat het 3 miljard dollar zou investeren in nieuwe technologie en overnames. Doel werd de omvorming van Kodak tot een ‘digitale-groei-onderneming’ met een omzet van 16 miljard in 2006 en 20 miljard in 2010. Canon daarentegen liet weten nog door te gaan met het op de markt brengen van aps-camera’s. het zegt tegenover de Wall Street Journal dat het nog winst mee maakt en hoopt op een groter marktaandeel.
