Menu

The Beehr and Newman model

Dit model stelt voor dat zowel persoonlijke als omgevingsfacetten de cognitieve appraisel van een persoon en daarmee gedragsreacties op stressoren op de werkvloer beïnvloeden. Het proces van appraisel beinvloed, zoals te verwachten op basis van bovenstaande, het individu en de organisatie. Het verschil tussen deze is belangrijk omdat dit model het meest expliciet een onderscheid maakt tussen deze twee. Het model laat echter na te omschrijven via welke mechanismen dit gebeurd.

Lees meer...

McGrath’s model of work stress

Dit model wordt als informatiever gezien als het ISR model (volgens het boek). Dit omdat er meer focus wordt gelegd op organisationele uitkomsten. Hierdoor is het mogelijk iets meer begrip te krijgen in de invloed van stressoren op de werkvloer en organisationele uitkomsten. Het model ziet er in stappen als volgt uit:
1. Situatie -> proces van cognitieve appraisel
2. De situatie wordt waargenomen -> het beslissingsproces begint
3. Een respons wordt geselecteerd -> het prestatieproces begint
4. Gedrag komt tot stand -> hierop volgt een uitkomst, die op zijn beurt weer invloed heeft op de situatie (1).

Lees meer...

ISR Model (Michigan model)

Dit model kwam naar voren uit onderzoek aan de universiteit van Michigan. De onderzoekers waren voornamelijk geïnteresseerd in de vele sets van taakeisen (role demands) die op werknemers binnen een organisatie worden geplaatst.

Het model is vrij simpel en het boek geeft ook over deze theorie weinig uitleg.

Het basisidee is als volgt:
1. Men begint in de objectieve omgeving
2. Deze omgeving heeft invloed op de psychologische (subjectieve) omgeving
3. Hier volgt een respons op: psychological, affective, behaviour)
4. Hier komt ziekte uit voort (mentaal en fyisiek)

Binnen dit hele processen ondervind men invloed van allerlei factoren, namelijk:
a. Enduring properties of the person: hiermee wordt op allerlei factoren gedoeld zoals genen, demografie en persoonlijkheid
b. Interpersoonlijke relaties

Lees meer...

uitkomsten voor de organisatie

Occupational stress (stress gerelateerd aan werk/organisaties) wordt de laatste jaren vaker bestudeerd m.b.t. uitkomsten voor organisaties. Van origine worden er 3 verschillende uitkomsten van stress gezien, namelijk psychologisch, fysiek en gericht op gedrag. In de afgelopen jaren is de vraag gerezen in welke mate deze uitkomsten op hun beurt nadelige consequenties voor een organisatie hebben. Beehr en Newman waren zich bewust van deze vraag en stelden een model op waarin zowel uitkomsten voor het individu als de organisatie werden opgenomen: “model of occupational stress”.

Lees meer...

Autonomie

Mensen moeten niet te afhankelijk zijn van anderen. Echter is een te hoge afhankelijkheid ook niet wenselijk (denk aan kenmerken autonomie M&A). Kortom: het is belangrijk om ergens in het midden te zitten als we autonomie op een continuüm van extremen indelen. Verder weinig informatie uit het boek.

Lees meer...
Abonneren op deze RSS feed

Advies nodig?

Vraag dan nu een gratis en vrijblijvende scan aan voor uw website.
Wij voeren een uitgebreide scan en stellen een SEO-rapport op met aanbevelingen
voor het verbeteren van de vindbaarheid en de conversie van uw website.

Scan aanvragen